沒(méi)有小火電的大踏步后退，就沒(méi)有節(jié)能減排的大踏步前進(jìn)
今年4月，中國(guó)大唐集團(tuán)佳木斯第二發(fā)電廠，當(dāng)運(yùn)行了近40年的小機(jī)組隨著煙囪、廠房的爆破宣告退出歷史舞臺(tái)時(shí)，臺(tái)上臺(tái)下，領(lǐng)導(dǎo)職工，淚流滿面！電廠的領(lǐng)導(dǎo)一邊抹著淚水一邊哽咽地說(shuō)：“心里很難受！但這是大局��！是大局！”他說(shuō)的大局，就是節(jié)能減排，就是國(guó)務(wù)院總理溫家寶今年3月在人大會(huì)議上向全國(guó)人民所作的莊嚴(yán)承諾：為了完成節(jié)能減排任務(wù)，“十一五”期間要關(guān)停5000萬(wàn)千瓦、今年關(guān)停1000萬(wàn)千瓦的小火電機(jī)組。
眾所周知，“十一五”規(guī)劃提出了節(jié)能降耗，污染減排的兩個(gè)約束性指標(biāo)，但是，“十一五”開(kāi)局之年，由于種種原因，全國(guó)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)年初確定的節(jié)能減排目標(biāo)。電力工業(yè)是節(jié)能減排的重點(diǎn)領(lǐng)域，國(guó)家宏觀調(diào)控部門(mén)深感電力工業(yè)要在節(jié)能減排中肩負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任，應(yīng)當(dāng)、而且也能夠有所作為。為此，作為一項(xiàng)重大措施，加速關(guān)停小火電機(jī)組被排在了節(jié)能減排日程表的前列。
小火電機(jī)組“罪”在何處？中國(guó)的發(fā)電裝機(jī)中，75%以上是火電，其中絕大多數(shù)是煤電，耗能和排放巨大。以2006年為例，發(fā)電用原煤超過(guò)12億噸，是全國(guó)煤炭消費(fèi)總量的一半，排放的二氧化硫占全國(guó)排放總量的54%。電力工業(yè)在成為能源生產(chǎn)功臣的同時(shí)，也充當(dāng)著耗能污染的大戶，主要原因就是火電結(jié)構(gòu)的“小型化”。2005年，全國(guó)火電平均單機(jī)容量?jī)H為6.09萬(wàn)千瓦，單機(jī)容量10萬(wàn)千瓦及以下的小火電機(jī)組有1.15億千瓦，占火電裝機(jī)容量的29.6%。大型高效發(fā)電機(jī)組供電煤耗為290—340克/千瓦時(shí)，中小機(jī)組為380—500克/千瓦時(shí)，甚至更高，也就是說(shuō)，發(fā)同樣一度電，中小機(jī)組比大型機(jī)組要多耗100—200克煤。從污染排放看，2005年小火電機(jī)組排放的二氧化硫和煙塵分別占了電力行業(yè)總排放量的35%和52%。
由此，我們不難掂量出關(guān)停小火電對(duì)節(jié)能減排和電力工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的分量。據(jù)估算，全國(guó)現(xiàn)有的小火電機(jī)組如果被大機(jī)組完全替代，一年可以節(jié)約9000萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，相當(dāng)于整個(gè)電力工業(yè)2005年煤炭消耗量的10%左右；減排二氧化硫180萬(wàn)噸、二氧化碳2.2億噸，分別占2005年電力工業(yè)排放總量的13.5%和10%。從提高能效的角度看，目前，我國(guó)火電機(jī)組供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗為366克/千瓦時(shí)，日本為299克/千瓦時(shí)，韓國(guó)為300克/千瓦時(shí)，意大利為303克/千瓦時(shí)，英國(guó)為341克/千瓦時(shí)。如果我國(guó)能達(dá)到日本的水平，2006年一年可節(jié)煤2.2億噸，達(dá)到英國(guó)的水平，可節(jié)煤8200萬(wàn)噸。
佳木斯第二發(fā)電廠的那位負(fù)責(zé)人在感慨之余打了這樣一個(gè)比方：“這就如同南征北戰(zhàn)，沒(méi)有大踏步的后退，肯定不會(huì)有大踏步的前進(jìn)！”是的，沒(méi)有小火電的大踏步后退，就沒(méi)有電力工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的大踏步前進(jìn)，同樣也不會(huì)有節(jié)能減排的大踏步前進(jìn)！
行政關(guān)停關(guān)不動(dòng)，政策調(diào)動(dòng)積極性
也是今年4月，在華能集團(tuán)的北方電力公司烏拉山發(fā)電廠，3個(gè)小火電機(jī)組共25萬(wàn)千瓦被爆破拆除。為此，企業(yè)一年要損失幾個(gè)億。一位職工對(duì)記者說(shuō)：“太心痛了！效益這么好的企業(yè)，我想不通�。 倍诂F(xiàn)場(chǎng)的華能集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)卻另有一番看法：“長(zhǎng)痛不如短痛！完成壓小我們可以相應(yīng)建設(shè)更多的大型高效燃煤機(jī)組，我們認(rèn)為是抓住了機(jī)遇�！�
此番看法可謂一語(yǔ)中的，點(diǎn)到了問(wèn)題的實(shí)質(zhì)。
據(jù)國(guó)家發(fā)改委能源局電力處郝衛(wèi)平處長(zhǎng)介紹，今年電力工業(yè)“上大壓小”有兩個(gè)標(biāo)志性文件。一個(gè)是2號(hào)文件——《國(guó)務(wù)院批轉(zhuǎn)發(fā)展改革委、能源辦關(guān)于加快關(guān)停小火電機(jī)組若干意見(jiàn)的通知》；另一個(gè)是53號(hào)文件——《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委等部門(mén)節(jié)能發(fā)電調(diào)度辦法(試行)的通知》。
在國(guó)務(wù)院2號(hào)文件里，“上大”與“壓小”是掛著鉤的。例如，企業(yè)要建設(shè)單機(jī)30萬(wàn)千瓦、60萬(wàn)千瓦、100萬(wàn)千瓦的大機(jī)組，就必須分別關(guān)停其容量80%、70%、60%的小機(jī)組。還有，要“上大”必須先“壓小”，壓小是上大的前提條件。在此基礎(chǔ)上，2號(hào)文件還從解決關(guān)停企業(yè)的實(shí)際困難出發(fā)，提出了對(duì)按期關(guān)停的機(jī)組在一定期限內(nèi)，可享受發(fā)電量指標(biāo)，并通過(guò)轉(zhuǎn)讓給大機(jī)組代發(fā)獲得一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；有條件的地區(qū)可以有償開(kāi)展污染物排放指標(biāo)，取水指標(biāo)交易，等等。
為打破維系小火電機(jī)組生存的利益環(huán)節(jié)，推動(dòng)機(jī)組關(guān)停，2號(hào)文件明確提出，要改進(jìn)發(fā)電調(diào)度方式，使高效環(huán)保的發(fā)電機(jī)組優(yōu)先于高煤耗、高污染的小火電機(jī)組發(fā)電。到8月初，國(guó)務(wù)院53號(hào)文件，即《節(jié)能發(fā)電調(diào)度辦法》正式下發(fā)，明確規(guī)定了各類(lèi)發(fā)電機(jī)組要按照節(jié)能、經(jīng)濟(jì)的原則，實(shí)行按機(jī)組能耗和污染物排放水平，由低到高，依次排隊(duì)進(jìn)行調(diào)度，與“上大壓小”形成了相輔相成之格局。
這些政策成效明顯。很多企業(yè)反映，這次制定的關(guān)停政策與措施，注重從實(shí)際出發(fā)，務(wù)實(shí)、理性，是一個(gè)給出路的政策，較好地形成了鼓勵(lì)小火電機(jī)組早關(guān)、多關(guān)的利益機(jī)制，使企業(yè)認(rèn)識(shí)到，關(guān)比不關(guān)好，早關(guān)比晚關(guān)好，多關(guān)比少關(guān)好。“上大壓小”的確是企業(yè)淘汰落后生產(chǎn)力，調(diào)整資產(chǎn)質(zhì)量、擴(kuò)大市場(chǎng)份額的一次難得的機(jī)遇。
由于政策銜接、措施配套，操作性強(qiáng)，注重發(fā)揮市場(chǎng)手段和法律手段的作用，盡量將各地要求發(fā)展的愿望與淘汰落后產(chǎn)能的任務(wù)結(jié)合起來(lái)，較好地解決了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和關(guān)停后的實(shí)際困難，這才出現(xiàn)了“行政關(guān)停關(guān)不動(dòng)，政策調(diào)動(dòng)積極性”的良好局面，將過(guò)去的“要我關(guān)”變?yōu)榱爽F(xiàn)在的“我要關(guān)”。很多地方和企業(yè)主動(dòng)提出要增加關(guān)停規(guī)模，在各地和企業(yè)上報(bào)的關(guān)停實(shí)施方案中，“十一五”期間的關(guān)�？�?cè)萘�，超過(guò)了各地和企業(yè)與國(guó)家發(fā)改委簽訂責(zé)任書(shū)的目標(biāo)總量。
克服諸多困難，關(guān)停成效明顯
盡管政策調(diào)動(dòng)了各地關(guān)停小火電的積極性，但由于歷史和現(xiàn)實(shí)的原因，關(guān)停工作仍然面臨著人員安置、資產(chǎn)處置和協(xié)調(diào)容量置換等諸多困難和問(wèn)題。
以人員安置為例，它是小火電機(jī)組關(guān)停的最大難點(diǎn)，也是關(guān)停工作能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵。僅上半年各地關(guān)停小火電機(jī)組就涉及職工2萬(wàn)多人，處理不當(dāng)就會(huì)影響社會(huì)的穩(wěn)定。在安置職工過(guò)程中，華能集團(tuán)提出不把一名職工推向社會(huì)，不因機(jī)組關(guān)停而使員工下崗，不因機(jī)組關(guān)停而減少職工收入。大唐集團(tuán)提出了“兩個(gè)確�！�，一是確保關(guān)停機(jī)組人員有一定收入來(lái)源，二是確保為關(guān)停機(jī)組人員提供和創(chuàng)造工作崗位。這些措施的實(shí)施，保證了關(guān)停工作的順利進(jìn)行。
像華能、大唐一樣，很多地方和企業(yè)都想方設(shè)法，克服困難，采取多種措施，妥善安置關(guān)停機(jī)組職工。山東作為火電第一大省，要求各地要堅(jiān)持一手抓關(guān)停，一手抓穩(wěn)定，對(duì)人員安置，要制定工作預(yù)案，把工作做深、做細(xì)、做實(shí)，切實(shí)做到“關(guān)得了、穩(wěn)得住”。
經(jīng)過(guò)各方的共同努力，今年關(guān)停小火電機(jī)組開(kāi)局良好，成效明顯。國(guó)家發(fā)改委能源局趙小平局長(zhǎng)對(duì)此總結(jié)道：一是關(guān)停進(jìn)度較快，到8月末，全國(guó)已關(guān)停小火電機(jī)組861萬(wàn)千瓦，占全年關(guān)停目標(biāo)的86.1%；二是先進(jìn)生產(chǎn)力得到發(fā)展，在“關(guān)小”的同時(shí)，國(guó)家加快了“上大”的步伐。目前，國(guó)家發(fā)改委已同意開(kāi)展前期工作或核準(zhǔn)上大壓小項(xiàng)目40個(gè)，共計(jì)2790萬(wàn)千瓦，并將盡快開(kāi)工建設(shè)；三是節(jié)能減排效果明顯。目前關(guān)停的861萬(wàn)千瓦機(jī)組，可以減少燃煤1300萬(wàn)噸，減少二氧化硫22萬(wàn)噸。
上大壓下項(xiàng)目,客觀上決定了很多小機(jī)組關(guān)停后,大機(jī)組的建設(shè)并不在本地,不少項(xiàng)目需要跨地區(qū)甚至跨省進(jìn)行建設(shè)。在此過(guò)程中，經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)，一些地方能夠克服關(guān)停小機(jī)組指標(biāo)調(diào)出后，自身建設(shè)容量減少的困難。今年，山西、山東、河北、四川、重慶等省市都從本地區(qū)調(diào)出容量指標(biāo)用于其他省的機(jī)組建設(shè)，保證了上大壓小項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。 |
